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Mein Verständnis von Coaching
Die Wirklichkeit ist eine subjektive Wirklichkeit. Das heißt, jeder Mensch konstruiert sich »seine« Wirklichkeit aus der jeweils eigenen Perspektive. Auch Probleme sind derart konstruiert.
Im Coaching kann diese innere Wirklichkeit neu konstruiert werden. Dies führt zu anderen Sichtweisen, welche wiederum zu veränderten, zielführenderen Handlungsstrategien anregen. Deshalb sind Coachingprozesse prädestiniert, um wirksame und erfolgreiche Arbeit zu begleiten, diese weiter zu optimieren, Entwicklungsprozesse zu begleiten oder Probleme zu lösen.
Unabhängig von der Thematik, weisen alle Coachingprozesse folgende Gemeinsamkeiten auf:
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Systemischer Zugang: Beziehungen und Wechselwirkungen zwischen Personen und/oder Bereichen werden analysiert. Das System, die Systemgrenzen, dessen Regeln und Phänomene werden beschrieben.
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Beruflicher Kontext: Auch wenn es bereits Coachs für paarungswillige Pinguine und »schwierige« Schwiegermütter geben mag, so verstehe ich Coaching, in Einklang mit dem Österreichischen Coaching Dachverband, spezifisch als einen
Beratungs- und Begleitungsprozess im beruflichen Kontext
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Zeitliche Begrenzung: Je nach Komplexität Ihres Auftrages vereinbaren wir eingangs einen Zeitrahmen, an dessen Ende Sie das formulierte Ziel erreicht haben werden.
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Zielorientierung: Nicht Probleme sondern das gemeinsame Entwickeln von Lösungswegen, Ihrer Lösungswege, steht im Mittelpunkt des Coachings.
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Ressourcenorientierung: Ich gehe davon aus, dass jeder Mensch die Ressourcen in sich trägt, um schwierige Situationen zu meistern. Diese Ressourcen sind persönliche Kraftquellen, Fähigkeiten und Möglichkeiten. Im Coaching wird der Zugang zu diesen eigenen Befähigungen verbessert und aktiviert.
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Nachhaltigkeit: Die erreichten Ziele sollen dauerhaft eine tragfähige Grundlage für Ihr Handeln in vergleichbaren Situationen darstellen.
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Personenzentrierte Arbeitsweise: Wir erarbeiten nach dem Prinzip der Individualisierung Ihre ganz persönlichen Lösungen.
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Vertrauensvoller, wertschätzender Rahmen: Gegenseitige Sympathie, Respekt und Wertschätzung sind unabdingbare Säulen, auf die wir bauen können.
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Veränderungsbereitschaft: Auch Veränderungsbereitschaft stellt eine grundlegende Voraussetzung für einen gelungenen Coachingprozess dar.
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Verschwiegenheit: Zu dieser fühle ich mich bedingungslos verpflichtet. Sämtliche im Rahmen des Coachings bekannt gegebenen beruflichen und privaten Informationen werden absolut vertraulich behandelt.
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