Schnellnavigation:
- 1. Springe zum Inhalt [Accesskey 5]
- 2. Springe zur Navigation [Accesskey 8]
- 3. Gehe zur Suchseite [Accesskey 7 fokussiert das Suchfeld]
Coachinganlässe
Die folgende (keineswegs vollständige) Übersicht möge Ihnen einen ersten Eindruck verschaffen, in welchen Fällen systemisches Coaching Erfolg versprechend ist.
Coaching für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ohne Führungsverantwortung
Müde macht uns die Arbeit, die wir liegenlassen, nicht die, die wir tun.
Marie von Ebner-Eschenbach, österreichische Schriftstellerin (1830-1916)
- Handlungsalternativen und somit Lösungen für den beruflichen Alltag finden
- Karrieregestaltung
- Berufliche Ziele herausarbeiten
- Anpassung an neue Rahmenbedingungen
- Erkennen der eigenen Potenziale
- Probleme bzw. Konflikte mit Kolleginnen oder Kollegen
- Mobbing
- Leistungsoptimierung
- Zeitmanagement
- Unterstützung bei schwierigen Entscheidungen
- Antriebslosigkeit
- Burn-out-Prävention
- Selbstreflexion
Coaching für Personen in Führungspositionen
Wenn der Wind des Wandels weht, bauen die einen Schutzmauern, die anderen bauen Windmühlen.
Chinesische Weisheit
- Erkennen und Fördern der Potenziale der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
- Verhandlungscoaching – bessere Verhandlungsergebnisse erzielen
- Unterstützung in Entwicklungsprozessen - Change Management
- Leistungsoptimierung
- Bedarf an ehrlichem, wertschätzendem Feedback
- Führungsproblematiken
- Übernahme neuer Aufgaben
- Selbstreflexion
- Burn-out-Prävention
- Unterstützung bei schwierigen Entscheidungen
- Zeitmanagement
- Antriebslosigkeit
Coaching für Teams und Gruppen
Zusammenkommen ist ein Beginn. Zusammenbleiben ist ein Fortschritt. Zusammenarbeiten ist ein Erfolg.
Henry Ford,
Gründer der Ford Motor Company (1863-1947)
- Verbesserung in der Zusammenarbeit
- Konfliktregelung
- Teamentwicklungsprozesse
- Kommunikation
- Veränderungsprozesse erfolgreich mitgestalten
- Strukturierte Reflexion der Zusammenarbeit
Outdoorelemente können auf Wunsch bzw. nach Absprache Bestandteil des Coachings sein.
Es folgen Links zur vorherigen und nächsten Seite, so vorhanden:
- vorherige Seite: Mein Verständnis von Coaching
- nächste Seite: Ablauf eines Coachingprozesses